Mejora Continua en Radio, potenciadora de creatividad
Frente a la consultoría tradicional en Radio nuestra metodología introduce mejora sostenible, continua y estimulante de la creatividad.
Frente a la consultoría tradicional en Radio nuestra metodología introduce mejora sostenible, continua y estimulante de la creatividad.
Ya tengo mi estudio. ¿Y ahora qué? Tengo muchas ideas en la cabeza y necesito ponerlas en orden. Creo que me ayudará ponerlas por escrito. Tal vez me sirva también para conectar contigo, que lees ahora y que tienes inquietudes y planes similares.
Reach (número de oyentes), TSL (tiempo de escucha medio) y TLH (total horas escuchadas) están interconectados y son indicadores necesarios para entender el contexto de la audiencia en Radio.
Seáis una pequeña radio o una inmensa empresa de radiodifusión, lo que os aleja de una estrategia de datos de éxito podría ser lo mismo: no estar listos.
Estos son algunos de los problemas que me he encontrado y que considero obstáculos para una cultura de verdadera innovación en la Radio.
En 2018 escribí mis 6 deseos para el Día Mundial de la Radio. En 2018, lo publiqué en inglés. Y ahora en 2020, le añado un séptimo deseo. Paso a paso.
1. Descubre cuándo están prestando atención tus oyentes.
2. Tiempo de Escucha Disfrutado (en vez de TSL).
3. Visualiza tu poder y asume tu responsabilidad.
4. Medición de engagement del oyente en manos del equipo de antena.
5. “Oyempatía”.
Sois los más capacitados para interpretar los datos, ver patrones, entender comportamientos, encontrar sus razones y decidir mejoras. Sois indispensables para convertir insights en mejora en antena.
Algo mágico ocurre cuando un profesional de radio tiene la oportunidad de ver y comprobar (y medir) su poder en antena.
El equipo de antena es el único motor posible para la mejora continua de contenidos en tu radio. Ellos deben ser dueños de la medición de engagement de oyentes.
El feedback de oyentes constante, por sí solo, no es duficiente para traer la mejora continua de contenidos a la radio, requiere ciclos cortos de aprendizaje.
Exceso de autoconfianza y derrotismo son los principales obstáculos para la mejora continua. Ayuda a tus presentadores a enfrentarse a sus miedos. Conviértete en su maestro Jedi.