Unlike the old model of consultancy in Radio, that is perceived as constraining by on-air teams, our final goal is to share a sustainable, continuous and creativity-boosting methodology for improvement.
Frente a la consultoría tradicional en Radio nuestra metodología introduce mejora sostenible, continua y estimulante de la creatividad.
Reach (número de oyentes), TSL (tiempo de escucha medio) y TLH (total horas escuchadas) están interconectados y son indicadores necesarios para entender el contexto de la audiencia en Radio.
1. Descubre cuándo están prestando atención tus oyentes.
2. Tiempo de Escucha Disfrutado (en vez de TSL).
3. Visualiza tu poder y asume tu responsabilidad.
4. Medición de engagement del oyente en manos del equipo de antena.
5. “Oyempatía”.
1. Know when your listeners are paying attention.
2. Seek Time ENJOYED Listening, instead of TSL.
3. Visualise your power and assume your responsibility on-air.
4. Put listener engagement measurement in the hands of the on-air team.
5. “Listempathise”
Sois los más capacitados para interpretar los datos, ver patrones, entender comportamientos, encontrar sus razones y decidir mejoras. Sois indispensables para convertir insights en mejora en antena.
Just being able to see first hand, daily, the impact everything you say or do on-air has on your audience will make you more aware, more responsible, more confident, more creative.
Most radio professionals engage listeners better and longer everyday, by just seeing firsthand the impact of their power on-air.
El equipo de antena es el único motor posible para la mejora continua de contenidos en tu radio. Ellos deben ser dueños de la medición de engagement de oyentes.
The on-air team is the only possible engine for continuous content improvement in your radio show or station. On-air teams must own listener engagement measurement. No matter whether your radio organisation is a national public broadcaster or a local independent radio station, you will embrace daily content evaluation.