Reach (número de oyentes), TSL (tiempo de escucha medio) y TLH (total horas escuchadas) están interconectados y son indicadores necesarios para entender el contexto de la audiencia en Radio.
Seáis una pequeña radio o una inmensa empresa de radiodifusión, lo que os aleja de una estrategia de datos de éxito podría ser lo mismo: no estar listos.
Whether your organisation is a tightly budgeted small radio company or a large multi-million dollar actor in the broadcast industry, the main reason that keeps you away from a successful data strategy might be the same one. It’s not about affordability, but readiness.
Estos son algunos de los problemas que me he encontrado y que considero obstáculos para una cultura de verdadera innovación en la Radio.
Are technology and innovation the same? What is innovation? Why do we need it? How do we introduce it in our organisations? Does a culture of innovation exist in the Radio industry?
Seguimos nuestra búsqueda de la mejora continua en radio. Este es el primero de varios episodios prácticos en los que aprenderás a auto-evaluarte, a identificar los principales aspectos a mejorar y a enfocarte en la solución de lo urgente.
En 2018 escribí mis 6 deseos para el Día Mundial de la Radio. En 2018, lo publiqué en inglés. Y ahora en 2020, le añado un séptimo deseo. Paso a paso.
For celebrating World Radio Day 2020, I’m adding to my wishes for radio industry from last year, a 7th one.
1. Descubre cuándo están prestando atención tus oyentes.
2. Tiempo de Escucha Disfrutado (en vez de TSL).
3. Visualiza tu poder y asume tu responsabilidad.
4. Medición de engagement del oyente en manos del equipo de antena.
5. “Oyempatía”.
1. Know when your listeners are paying attention.
2. Seek Time ENJOYED Listening, instead of TSL.
3. Visualise your power and assume your responsibility on-air.
4. Put listener engagement measurement in the hands of the on-air team.
5. “Listempathise”